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一是创增收稳指标，保证正常运转。充分发挥财税部门的统筹牵头作用，配合各部门综合发力，助推企业增加融入内循环的份额，充分发挥“工十条”作用，细化目标任务，协调解决收入征管困难问题，强化财税部门协调联动，加强对重点行业税费、非税收入的征管，努力完成收入目标，尽力确保全县各项经济社会事业顺利开展，年一般公共预算支出完成万元，比上年增长5.9%。政府性基金支出完成万元，比上年增长.14%，基本保证各单位部门正常运转。
二是扛责任重监督，提升使用效能。抓好财政法规的贯彻执行，逐步实现财政监督工作的规范化、制度化和高效化，切实履行监督职责，加大财政执法力度，切实做到有法必依、执法必严、违法必究，推进依法行政、依法理财。抓好日常财政监管，努力提高财政资金使用的安全性、规范性和有效性，围绕财政管理工作重点，对政府非税收入征缴、政府采购行为、财政专项资金特别是财政扶贫资金的使用及财政票据的领报缴销等情况加强日常监督。
三是防风险守底线、完成化债任务。科学制定年度化债计划，切实防范债务风险，守住底线。制定化债方案，精确分析到期债务类型，把握好国家债务风险处置政策，采取展期、借新还旧、置换债权人方式应对债务风险；创新融资化债方式，优化PPP项目，腾出实施PPP项目的财承空间，引入优质社会资本与政府合作，减轻政府投资项目举债建设压力；督促债务项目完善手续。加快项目投转固工作，着力推动项目达到债权债务关系清晰、对应资产明确的条件，协商与金融机构进行债务置换，依法依规将政府隐性债务转化为企业债务，实现化债目标，确保不发生债务违约，年债务化解率又.12%降至.95%，债务登记直降2个等次，创历年最优。
四是提质效保运作，增强内生动力。扎实抓好员工培训，提高法纪意识，牢固树立服务思想，不断提升员工的政治素质和业务能力。完善平台公司制度体系建设，加强“三重一大”制度、内部控制制度、人力资源制度等的执行力度，积极引进专业管理人才进入公司管理层，切实提升企业管理能力。年民生投入民生支出万元，为一般公共预算支出的68.52%。其中教育支出万元，民政救助、社会保障方面投入万元，卫生健康支出万元，环卫环保方面投入万元。
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