一元复始，伴随着新年到来的的喜悦，我们迎来新的起点，律回春渐，承载着继续发展的梦想，心怀希冀我们再次出发。为了使集团及各校区能够规范地开展工作，良好地执行集团办学的标准和流程，增强团队的协作能力，保障学校各项工作顺利开展。1月13日—1月16日上午，为期3天半的修文德鲁教育集团年终内训会在淄博高新区外国语学校顺利召开。修文德鲁教育集团董事长王修文博士及各校区59位中层领导及相关工作人员出席会议。
▲王修文校长《关于集团学生成长板块运营手册的解读》
王博士首先对集团学生成长板块运营手册进行了全面细致的解读，王校长在总结集团自成立以来整体规划及取得的成绩后，继往开来，希望各位与会领导在“打造国内一流、与世界接轨的优质教育”的蓝图下，认清机遇与挑战，明确理念与愿景、价值和使命，突出创优创新，着眼六大方面：基础教育、出国留学、行政职能、财务餐厅、教师发展、学生成长。聚焦集团的当下和未来，王博士强调，我们提出问题，分析问题，是为了更好地发展未来，是为了唤起集团全体员工的忧患意识和责任意识，是为了依靠大家的力量齐心协力地解决问题。“雪崩时，没有一片雪花是无辜的。如果我们看不到存在的问题，不解决存在的问题，一些看起来无关紧要、不痛不痒的小事逐渐堆积起来，也终究会酿成大祸。”王校长希望大家以深思熟虑的远见去面对未来，以充分的精神准备去应对挑战，绝对不妥协地反对各种形式的官僚主义，绝对不妥协地反对以各种理由为借口的拖延，绝对不妥协地反对各种样式的推诿扯皮，以一流的执行力把每件事做到极致，努力把不可能变成可能，把可能变成可行，把可行做得更好，创造出“修文速度”与修文辉煌。专题培训▲程德权校长《关于教师发展板块运营手册的解读》
▲高爱学园长《关于集团新筹校区板块项目运营手册的解读》
会议期间，集团各领导分别结合本职工作，分别进行了相关领域的专题培训。
小组会议来自集团的59位领导共分为基础教育、出国留学、行政职能、财务餐厅、教师发展、学生成长六个小组，大家畅所欲言，结合本职工作聚焦于集团资源整合、课程体系关联、校园环境、服务制度保障、满意度提升等议题，深入思考，建言献策，共商集团发展大计，提出了许多建设性的意见建议，起到了统一思想、提高认识、凝心聚力、推动发展的积极作用。
▲基础教育板块▲国高出国板块▲教师发展板块▲学生成长板块▲行政职能板块▲财务餐厅板块互动拓展丰富多彩的互动拓展项目使大家热情高涨，斗志昂扬，一扫深冬的寒冷。大家在放松之余逐渐产生了默契，从各个角度展现了修文人多元融合、众志一心的特质。整个拓展环节是在一片欢声笑语和彼此之间的互相较量中完成的，大家通过在拓展互动中的通力合作，彼此有一个新的认知，意义非凡。这次年终内训会，是促进各校区健康发展的大事，也标志着集团民主化、规范化、科学化、现代化的管理模式又迈上了新台阶，预示着集团各项工作也一定能够取得更加辉煌的业绩，开创更加崭新的局面。淄博修文外国语学校
淄博市张店区中润大道与香港路交叉口南米-淄博高新区外国语学校
淄博高新区中润大道东首号-济南修文外国语学校
济南市历城区南全福街道-1号-/-淄博阳光教育培训学校
淄博张店区世纪路30号创业大厦A座北厅-修文幼儿园
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