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走进从江县贯洞镇干团村，青石板步道施工现场，焊接护栏、搬运石块、搭建桥墩，工人们正在为村寨建设忙碌着。
“把这步道修出来，我们自己也有一个好的环境，对将来搞乡村旅游发展也好。”干团村村民梁文斌在施工现场一旁说。
得益于省发改委以工代赈项目，干团村平方米的生态广场青石板步道的修建由省财政预算内资金万元，其他资金2.5万元，共计.5万元投入建设，并通过村合作社与县劳动公司合作，村民陆本章班组进行施工，目前解决村民劳务就业36人，劳务收入30多万元，村集体经济创收第一桶金10多万元。
干团村位于从江县贯洞镇北部，由干团村、弄成村和友团村合并而成。脱贫攻坚战中，三个村并未实现真正意义上的“融”在一起。
为巩固脱贫攻坚成果与乡村振兴工作的有效衔接，省纪委省监委派驻黄智泯任村第一书记。黄智泯赴任后，意识到这是一个严重的问题。
“三个村委人员各干各的，整个村工作难以统筹，资源优势就很难完全发挥，不利于发展。”干团村第一书记黄智泯说。
要想把三个村的力量完全融合在一起，首先要解决的就是阵地问题。
为节省成本投入，黄智泯想到了村里已搬迁的老学校。经过与县级多个部门商议，最终决定盘活这闲置资产，对其进行装修、改建。
“我们新建的办公阵地功能齐全，可以满足多种工作需要，还装修出四个住宿房，解决了驻村干部住宿问题。加上全套的办公设备，县财政资金共计使用36万元。”黄智泯告诉记者。
现在的干团村把以前单一的村委楼改造成综合服务厅，集社会保险、医疗卫生、农林水等服务，建立网络综治中心，退役军人服务站，党员活动室，多功能室等办公场所，解决群众办事难、办事跑的问题，可以说花了小钱，办成了大事，成为服务群众的“大平台”。
解决了基层阵地，如何建强基层组织，形成凝聚力与战斗力就成为了亟待解决的问题。
经过换届选举，干团村配齐了村干队伍。并按照“提级监督试点工作方案”，在全面完成县纪委县监委关于探索建立权力清单、廉政档案、政治监督活页以及开展专项巡察、离任审计、提级办理问题线索等重要举措基础上，围绕季度工作清单制、半年工作报告制、年终述职述廉考核制3个工作制度，对试点村村党支部书记、村主任开展“提级监督”。
“此外，我们还积极抓好村级纪检监督员‘三员合一’改革试点工作，加强惩防体系建设,筑牢反腐倡廉防护墙,从监管‘人、事、财’入手,构建基层纪检组织体系,完善监管制度，明确纪检监督员主要做好‘五手’，即主动作为，当好第一书记的好帮手；敢于担当，做好镇纪委的好助手；善于工作，成为村两委的好推手；民生监督，人民群众拍拍手；一身正气，与不良行为挥挥手。只要把这‘五手’做好了，就说明纪检监督员‘三员合一’的责任压实了，履职到位了，群众满意了，改革试点工作才算取得了实效。”黄智泯补充道。
通过一系列管理办法的实施，干团村干部队伍统一了思想，村干角色的转变，也化解了过去村与村之间的不少矛盾，更为干团发展打下坚实的基础。
记者了解到干团村委在抓好传统产业发展的同时，还把工作重心主要放在合作社上，通过村社合一着力抓实“村委+合作社+企业+农户”的模式，不断提升传统产业的附加值，保障农户收益的同时，极力壮大村集体经济，实现长远的可持续发展。
在村委展厅可以看到，稻米、腌鱼等村民自产的农产品，都打好了精致的包装，上面印上了“干团村合作社”自己的名字。这是近段时间干团村“合作社+企业+农户”的成果。
“我们通过与县平台公司合作，从农户手中收来这些农产品，进行产品的开发销售，让其附加值得到提升，并与公司进行三七分账。按照今年打基础，明年计划销售1万单计算，合作社收益可达50万元。”黄智泯说。
发展是循序渐进的，不能急功近利。虽然与企业合作的利益不能最大化，但却是风险最小，效果最佳的方式。
黄智泯注意到，如果一味地追求利益，大兴土木搞生产，不仅投入巨大，且存在很大风险。所以要做的就是稳中求进，在群众利益得到保障，发展条件不断成熟后，再行推进下一步的发展工作。
据了解，干团村还享受东西部协助资金万，以债权投资方式投入九芗农业公司，中央财政补助资金万，以债权投资方式投入七香公司两个项目。第一年按5%的利率缴纳利息，并逐年递增0.2%与0.5%。其中20%作为干团村集体经济。
三个村的融合基本完成后，铁皮石斛的庭院经济、鼓楼抢鸡的文化旅游资源开发、四口古井的打造包装、水上乐园的建设等，也都提上干团村的发展日程，如今的干团村实现了华丽转身。
“接下来，我们将在三个村换届实现‘三集中’融合的基础上，继续抓好团结才能汇聚力量、集中才能办成大事、统筹才能规划发展，才能助推干团村乡村振兴工作起好步、开好局。”黄智泯说。
贵州日报天眼新闻记者夏华
编辑刘娟
编审闵捷杨韬
