一是畅通管护人才不足“难点”。实施大集中供养，通过“公建民营”改革，实行养老院管理承包制，实施第三方代管理，实现每个养老院管护人员10人以上，确保集中供养特困人员日常生活、生病治疗、健康护理有效管护。目前，全县有农村养老院7所，入住特困人员人。
二是打通养老院管理不畅“堵点”。提升养老服务基础设施，落实养老服务机构提质改造，提升特困供养人员的生活品质。先后争取提质改造资金约万元，完成2个养老院提升改造工程，实现养老机构安全生产从“无人管”转变到有人管常态化管理格局。近年来，全县养老服务领域无安全事故发生。
三是连通闲置养老机构“要点”。探索“公建民营”模式推进社会化改革，预留30%的床位兜底集中供养所需，通过社会资本租赁方式，用于“医养、康养、旅养”等社会化养老服务，提高闲置养老机构利用率。目前，实施“公建民营”2个，主要用于康养、旅养、协议合作方投入资金近万元，已正式投入营运，实现养老服务供给的多元化。
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